РАБОТНИКИ РАССКАЗАЛИ О ДЕЛИШКАХ НАЧАЛЬСТВА КИТАЙСКО-КАЗАХСТАНСКОЙ КОМПАНИИ «МАНГИСТАУМУНАЙГАЗ»
К нам в редакцию на почту пришел текст обращения инициативной группы бывших и нынешних работников китайско-казахстанской компании АО «Мангистаумунайгаз», которые рассказали о хищениях, о нарушении трудовых прав и о повальной коррупции на предприятиях. Мы решили опубликовать текст полностью, так как приведенные в данном материале могут оказаться правдой.
Кроме этого китайские и казахстанские менеджеры проводят политику оптимизации и сокращений работников. Так ряд вспопомгательных подразделений и цехов были выведены в отдентые частные компании, сотни работников было уволено, а оставшаяся часть переведена на низкооплачивыемые ставки и оказалась без социального пакета. Сейчас часть уволенных безуспешно пытаются в судах признать спавки по вкк как возмещение вреда здоровью и вернуть удержанный подоходный налог.
Мы будем следить за развитием событий и публиковать новые материалы от работников добывающих компаний.
Редакция
ОБРАЩЕНИЕ
Мы, нынешние и бывшие работники АО «Мангистаумунайгаз» очень обеспокоены настоящим и будущим развитием и финансовой устойчивостью, добрым именем как нашей компании, так и зависимых компании Казмунайгаза. Виновник этой всей тревоги бывший руководитель АО «Мангистаумунайгаз» Иманбаева Бакыт Алтаевич, ныне директор филиала «КазНИПИмунайгаз» в г.Актау. Его деятельность связана с действиями по дестабилизации обстановки в компаниях, выстроением коррупционных схем, основанных на откатах, вводом аффилированных с ним поставщиков в производственно-коммерческую среду компании, где он работал, расставлению на ключевых постах своих доверенных людей для осуществления своих коварных и преступных замыслов. Вот несколько примеров его «бурной» деятельности в АО «Мангистаумунайгаз».
В 2013 году на должность первого заместителя гендиректора АО «Мангистаумунайгаз» был назначен Иманбаев Бакыт Алтаевич, уволенный в 2008 году с должности начальника ПУ «Жетыбаймунайгаз», в связи с громким уголовным делом по хищению нефти. Тогда вместе с ним был уволен Буркитов Калмурза Нурбаулинович, который пришел с Иманбаевым и сейчас работает начальником ПУ «Жетыбаймунайгаз»,
С начала деятельности Иманбаев Б.А. начал активную деятельность по запугиванию своих подчиненных, не считался ни с чьим мнением и делал все для беспрекословного подчинение его воли. Все работники, специалисты АО «ММГ» посмевшие выразить свое мнение, даже сказав какое то слово отличавшееся от мнения Иманбаева Б.А. были жестко подавлены, в том числе путем увольнения либо перевода на другие должности. Сейчас уже понятно, что это делалось им для дальнейшего его личного обогащения. И надо сказать, что Иманбаеву Б.А. это удалось осуществить. Была выстроенная система, при которой Иманбаев Б.А. при молчаливом согласии ответственных лиц АО «ММГ» получал откаты от подрядных организации имеющих контракты в АО «ММГ». При этом в целях ухода от ответственности Иманбаев Б.А. выдал доверенность на имя работника юридического департамента Бейсенбина Даурена, на право подписи контрактов от имени АО «ММГ», по сути нашел козла отпущения при возникновении какой либо форс-мажорный ситуации. Назначенный в январе 2014 года на должность зам. генерального директора по юридическим и кадровым вопросам Кудереев Нурсерик – неформально курировал вопросы закупок и тендеров.
Ниже, будет приведена криминальная схема похищения денежных средств АО «ММГ», провернутая Иманбаевым Б.А. в 2015 году. 29 мая 2015 года между АО «Мангистаумунайгаз» и российской компанией ООО ННП «НефтеСинтез» заключается договор №415-13 на проведение опытно-промышленных испытаний (ОПИ) деэмульгатора DE-12, в цехе по подготовке нефти производственного управления «Жетыбаймунайгаз». Общая стоимость договора на 110 тонн деэмульгатора DE-12 составила 392 700 долларов США без учета НДС. Надо обратить внимание что компания ООО ННП «НефтеСинтез» в лице Кулакова А.В. и Иманбаевым Б.А. началась в годы, когда Иманбаев Б.А. работал в должности технического директора ТОО «Казахойл-Актобе». Известно, что Иманбаев Б.А. лоббировал интересы ООО ННП «НефтеСинтез» в ТОО «Казахойл-Актобе» выбивал выгодные для российской компании контракты связанные с продажей химреагентов, разумеется не за красивые глаза.
Конечно, придя в АО «ММГ» Иманбаев Б.А. решил не упустить шанс, была приглашена российская компания и заключен контракт.
Российская компания также аффилирована с зам. генерального по юридическим и кадровым вопросам АО ММГ Кудереевым Нурсериком, до назначения на должность в АО ММГ Кудереев Нурсерик в 2012-2013 годах был Председателем Правления ООО ННП «НефтеСинтез».
Кулаков А.В. директор ООО ННП «НефтеСинтез» чувствовал себя как дома в АО ММГ, при посещений АО ММГ бывал лишь в 2-х нужных ему кабинетах.
Итак, был заключен вышеназванный договор, ООО ННП «НефтеСинтез» поставлен деэмульгатор DE-12 в количестве 110 тонн.
В начале сентября 2015 года ООО ННП «НефтеСинтез» совместно с работниками Цеха подготовки нефти ПУ «Жетыбаймунайгаз» приступили к проведению ОПИ DE-12, началась закачка в определенных дозах в систему подготовки нефти. По началу все шло стабильно, лабораторные анализы как внутри Цеха, так и АО «КТО» показывали нормальные результаты, претензии со стороны АО «КТО» к качеству нефти не было. На 14-й день начались технологические проблемы, качество нефти резко ухудшилось, подготовка нефти дали сбои, АО «КТО» по результатам своих анализов в связи несоответствию требованиям отказывалось осуществлять приемку нефти с Цеха подготовки. Все резервуары с предназначенные для товарной нефти и последующей сдачи в АО «КТО» начали переполняться, свободных емкостей стало критически не хватать. С этого момента реально в Цехе подготовки нефти началась борьба за выживание, работники круглосуточно оставались на своих рабочих местах, без выходных и права на отдых.
В аварийном режиме работали все подразделения ПУ «Жетыбаймунайгаз», откачивали некондиционную нефть из резервуаров и отправляли на полигон. Ежедневно при поддержке «аффилированной» Иманбаевым Б.А. компании ТОО «ЭкоТехникс» и «ЭкоТерра» при поддержке Буркитова К.Н. из Цеха подготовки нефти вывозилось до 100 автоцистерн с нефтью для захоронения на полигоне.
О сложившейся критической ситуации, в связи с неэффективностью деэмульгатора DE-12 грозящей остановить добычу нефти, а также нанесения экономического, экологического ущерба начальником ПУ «Жетыбаймунайгаз» в адрес Иманбаева Б.А. было написано письмо, о необходимости остановки испытаний деэмульгатора DE-12.
В свою очередь АО «КазТрансОйл» также начало обращаться в адрес АО ММГ, о срыве ПУ «Жетыбаймунайгаз» запланированных к сдаче объемов товарной нефти.
Однако, по понятным причинам первым заместителем гендиректора Иманбаевым Б.А. обращение начальника ПУ ЖМГ было проигнорировано. Более того, Иманбаевым Б.А. дано устное указание о продолжении испытаний деэмульгатора DE-12 несмотря на возникающие технологические проблемы.
Борьба за выживание в Цехе подготовки нефти ПУ «Жетыбаймунайгаз» продолжалось практически в течении 1,5 месяцев. За это время начальником ПУ «Жетыбаймунайгаз» в адрес Иманбаева Б.А. было написано не одно письмо, однако все эти письма оставлены без внимания.
В соответствии с пп.11 пункта 6 Технической спецификации к договору «При отклонении от условий технического задания ОПИ прекращаются. Составляется АКТ».
В состав задач ОПИ, согласно пункта 3 входит: — Стабильность подготовки и сдачи товарный нефти.
Начальник ПУ «Жетыбаймунайгаз» не смог своевременно воспользоваться, остановить испытания деэмульгатора DE-12 в связи критической ситуацией в Цеху, ввиду игнорирования Иманбаевым Б.А. его письменных обращений.
Когда уже стало невозможно продолжить испытания деэмульгатора DE-12 в Цеху, когда все резервуары были переполнены нетоварной нефтью, выведенная спецтехника уже не справлялась с вывозом некондиционной нефти, борьба за выживания завершилась 29.10.2015 года, подписанием Акта о прекращении испытаний, подписанный заместителем директора департамента новых технологий АО «ММГ» Бимаганбетовым Р.М., начальником ЦППН ПУ «Жетыбаймунайгаз» Сенгирбаевым Г.Ш. и директором по развитию ООО ННП «НефтеСинтез» Кулаковым А.В.
Остановка ОПИ DE-12 в Цеху произошла 29 октября, ситуация через несколько дней стабилизировалась, сдача товарной нефти в АО КТО пошла своим чередом, все работники по вечерам вернулись к своим семьям, в общем все стало на свои места.
Общее количество использованного в Цеху деэмульгатора DE-12 составило 40 тн., оставшееся на складе ММГ 70 тн.
В соответствии п.3.2 Договора «Оплата работ производится ежемесячно до 10 числа месяца, следующего за отчетным, при условии достижения положительного результата, путем перечисления денег на счет Подрядчика в течений 10 календарных дней с даты получения Заказчиком счет-фактуры, выставленного на основании двусторонне подписанного Сторонами акта выполненных работ». Согласно подпункта 1 пункта 4.1 «Подрядчик по завершении выполнения работ в отчетном месяце, при условии положительного результата ОПИ, подтвержденного Актом о результатах проведенного ОПИ, представляет Заказчику акт выполненных работ (в 2-х экз) и счет-фактуру по выполненным работам».
Все работники АО «ММГ» каким-либо образом связанные с реализацией вышеназванного договора понимали, что ООО ННП «НефтеСинтез» не выполнил условия договора и не имеет прав на получение каких-либо денежных средств.
Абракадабра и трюки Коперфильда в исполнении гендиректора АО «ММГ» Иманбаева Б.А. начались в декабре 2015 года и продолжались до последнего.
Понимая, что ООО ННП «НефтеСинтез» в сложившихся условиях не светит получение от АО «ММГ» каких-либо денег, соответственно сам Иманбаев Б.А. также без отката, Иманбаев Б.А. начинает процесс детализации процедуры получения ООО ННП «НефтеСинтез» денежных средств.
Первым делом Иманбаев Б.А. снимает с должности начальника ПУ «Жетыбаймунайгаз» непослушного гражданина, оправляет его на должность инженера по ТБ на ДТБиООС (другое месторождение Каламкас). Далее, назначает на эту должность другого.
С момента назначения начальником ПУ «Жетыбаймунайгаз» вновь назначенный начальник приступает к исполнению преступных указаний Иманбаева Б.А., и начинается утилизация нетоварной нефти скопившейся в переполненных резервуарах Цеха, применяются различные способы очистки резервуаров. На начало декабря в Цеху под контролем нового начальника было утилизировано порядка 20 000 тн нефти. Далее, в декабре начальником ПУ «Жетыбаймунайгаз» совместно с представителями ООО ННП «НефтеСинтез» подписывается совместный Акт и отчет об успешном проведении испытаний деэмульгатора DE-12, и в этом же месяце в декабре заместителем гендиректора АО «ММГ» по экономике и финансам Асабаевым М.Т. сумма в размере 392 700 долларов США перечисляется на счет ООО ННП «НефтеСинтез». Оставшийся деэмульгатор DE-12 принимается на баланс АО «ММГ», и находится на складе.
После получения денежных средств ООО ННП «НефтеСинтез», Иманбаев Б.А. получил свою долю по приезду в командировку в Москву.
Оставшийся деэмульгатор DE-12 в количестве 70 тн, находящийся на складе, стоял как ком в горле, у замешанных в этой преступной схеме работников ММГ, однако выход из этой ситуации подсказал Иманбаев Б.А.
По указанию Иманбаева Б.А. с 24 февраля в Цеху возобновлена подача в систему подготовки нефти деэмульгатора DE-12, с двумя способом утилизации DE-12:
Путем смешивания с другим деэмульгатором, ранее применяемым в Цеху, и подачи смеси в систему подготовки;
Чередование деэмульгаторов, т.е. сперва в систему подается DE-12, при ухудшении качества нефти, вновь подается другой деэмульгатор, ранее использовавшийся в цеху.
В частности это касается вывоза замазученного грунта с месторождения Жетыбай и Каламкас, где подрядчиками являлись компаний «Эко-Терра» и «Вест Дала». Дело в том, что грунт вывозится на полигон который расположено пос. Баянды (по условия договора должен вывозится на полигон в г. Жанаозен), где отсутствует соответствующая установка, следовательно утилизация осуществлялась формально. Стоить добавить, что имели место фальсификация накладных документов и приписка с целью увеличения объема вывозимого грунта. Все это происходило по контролем Иманбаева Б.А. При этом на утилизацию ежегодно выделяются до 4 млрд тенге.
Стоить отметить, что СМИ уже была опубликовано информация о допускаемых нарушениях в деятельности компании «Эко-Терра».
В рамках трансформации была расформирована центральная служба производственного обеспечения (ЦСПО) с передислокацией оборудования и работников на месторождения Жетыбай и Каламкас. Были созданы цеха производственного обслуживания НПО на базе ПРЦЭО. При этом размещение оборудования осуществлялось в уже имеющие производственные помещения без соответствующего разрешения. Что привело к снижению нормальных условий труда для работников (шум, пыль, образования газообразных вредных веществ и загрязнений). Из-за недостаточности площади часть оборудования простаивают под снегом и дождем. Соответственно эти факторы отразились на качестве и производительности труда.
Как Вам известно, БУТТ (ТОО «ОТК») был передан в доверительное управление компании, аффилированной с Иманбаевым Б.А., где тарифная сетка осталось прежней (к примеру: ЦА 1 час/10 000 тенге, АЦН 1 час/10 000 тенге). Стоить отметить, что на рынке аналогичные услуги автотранспорта предоставляются в 2 раза дешевле. К тому же многие работники БУТТ воспользовались программой 5/50 и в настоящий момент получают в разы меньше чем раньше. Ежегодно ММГ выделяет около 2 млрд тенге на закуп транспортных услуг. Предполагаем что управляющая компания, которая аффилирована с Иманбаевым Б.А. получает сверх прибыль, за счет разницы тарифа.
На объектах ЦППН, ЦППД (ПУ «ЖМГ») проходит ОПИ фильтров для сточный воды (снижение мех.примесей и остаточных нефтепродуктов в воде). Сумма договора ОПИ составляет порядка 800 млн тенге. По результатам ОПИ эффективность данных фильтров низкая, однако по заданию Иманбаева Б.А. директор производственного департамента (Туйебаев А.С. ранее 2008 году уволенный с должности начальника ЦИТС ПУ «Жетыбаймунайгаз.), который является его «правой рукой», предпринимает меры для внесения результатов ОПИ положительными, посредством искажения данных. Всем известно, что это делалось для того, чтобы признать ОПИ успешным и осуществить оплату подрядчику, где у Иманбаева Б.А. были свои финансовые интересы.
В период своей деятельности, Иманбаев Б.А. ввел в производстенно-закупочную среду АО ММГ много своих компании, аффилированных с ним и оформленных на подставных лиц.
Это – ПК «СПК «Бейнеуский сельскохозяйственный кооператив» (поставлял некачественное мясо с хозйств Иманбаева), ТОО «Каз Пром Логистик» (осуществляет КРС, до сих пор работает в АО ММГ, о нем чуть ниже), ТОО «РеаЛОС» (услуги по отводу стоков, приписывалось фиктивное выполнение), ТОО «Сана КаспманИндастриз» (очистка резервуара), ТОО «Экопроект-Мангыстау» (переработка пластиковых отходв, тоже его компания, вообще незаконно находится на контрактной территории ПУ Каламкасмунайгаз, использует в своей работе производственные мощности ПУ Каламкасмунайгаз бесплатно), ТОО «Шетпе сулары LTD» (имеет долю 33% через подставное лицо, компаньон Кудереев Н.К.), ТОО «Кулан и К» (ныне BBJ, получал крупный откат), ТОО «Caspian Food» (получил вознаграждение в особо крупном размере). Про последнюю компанию следует рассказать отдельно.
В рамках трансформации непрофильных активов в конкурентную среду были выведены работники общественного питания и работники ЖЭЦ АО ММГ и были переданы в состав указанной компании. Так, за положительный исход передачи людского и материального активов АО ММГ в ТОО «Caspian Food», Иманбаев Б.А. от этой компании получил по 500 тыс. долларов США за каждый переданный блок – за питание и ЖЭЦ по отдельности, что в сумме составило 1 млн долларов США.
Точно также, Иманбаев Б.А. при передаче медицинских услуг из состава АО ММГ в ТОО «Институт хирургии MEDITERRA» получил от представителей данной компании 200 тыс долларов США вознаграждения. Только вот на этих трех примерах Иманбаев Б.А вместе с подельниками получил 1,2 млн долларов США вознаграждения.
Никому не секрет, что Туйебаев Айдос является одним из приближенных Иманбаева Б.А. который курирует кадровые перестановки в ПУ «КМГ» и ПУ «ЖМГ», и получает вознаграждение от Иманбаева Б.А. за осуществление тех или иных махинации. Свидетельством тому можно назвать его недавнее приобретение коттеджа в элитном районе города Актау (Шыгыс), покупку автомашины Ланд Крузер (последней модели) и т.д.
По указанию Иманбаева Б.А. спецтехника направлялась в ТОО «Каз Пром Логистик», которая имеет контракт с АО «ММГ» на осуществление ремонтных работ на скважинах для использования в своей работе. Под контролем начальника ПУ «ЖМГ» Буркитова К.Н., Сагиндыкова Н.Ж. и ПУ «КМГ» Сарсенбай Н., Нурмуханов К. путевые листы подписывались начальниками цехов. Следовательно расходы покрывались за счет Общества, при этом данная компания экономила денежные средства, часть которых в последствий получал Иманбаев Б.А. за покровительство.
Укрепление его команды на различных должностных позициях в компании происходило из-за несменяемости правления Иманбаева Б.А. и его влияние сохраняется даже при его уходе в КазНИПИмунайгаз.
Несмотря на мораторий АО НК «КМГ» на прием персонала, Иманбаев Б.А. это трактовал по своему усмотрению и желанию. Так, в его период были приняты на работу на должности ИТР в АО «ММГ» несколько его приближенных с его команды. Так, на работу напрямую в обход моратория на должность первого заместителя начальника ПУ «КМГ» был принят Нурмуханов К. (ранее уволенный за грубое нарушение трудовой дисциплины в ММГ), Бокаев А. в ПД (уволенный с должности начальника ЦППН ПУ ЖМГ), Казиев С. в ЦИТД. Тныштиков А. в департамент Бурения и КРС, Таджибаев К. и Сюникова И. в департамент ТБиОТ ООС, Туйебаев А. в производственный департамент, Рахатова К. в ДГиРМ, Пак О. в Службу безопасности, Кушербаева А. в ДУЧР (кадры). Которые непрекословно выполняли работы по заданию и по махинациям Иманбаева Б.А.
Без индивидуального согласия, несмотря на семейные обстоятельства работников перевели на другие должности ссылаясь на очередную махинационную программу по ротации между ПУ «КМГ» и ПУ «ЖМГ» и заставляли писать заявление на увольнение с выплатой 3-х месячного оклада со всего состава ИТР производственных управлений м/р Жетыбай и Каламкас.
Несмотря на происходящий внутри АО ММГ беспредел, его ручные ставленники – руководство профсоюзного комитета, юристы, кадровики промолчали о незаконных действиях Иманбаева Б.А.
Повышения в должностях получили, имеющие родственные связи Кошербаев К., Кошербаев Б., Кошербаев Е. от оператора ДНГ АО «Каражанбас» повышение на должность начальника ЦДНГ ПУ «КМГ» не имеющий опыт работы в ИТР или мастера. Также, имеется несколько примеров такого характера. При этом, работники имеющие опыт и многолетний стаж остались за бортом.
Полагаем, что необходимо внести изменения в Устав и исключить повторное (2 периода подряд) руководство того или иного лица в качестве члена Правления АО «ММГ», а также пересмотреть повторное назначение Туйебаева А.С. (руководство ПД) и других приближенных в ввиду того, что они ранее уже занимали данные позиции. Считаем, что такая мера позволит исключить «зарастание» в компании преступных и командных группировок.
Даже охрану своего дома (г.Актау, мкр «Шыгыс», коттедж), Иманбаев Б.А. организовал за счет АО «ММГ», где ежедневно были задействованы от 3 до 4 наряд-машины. При этом, на производственных объектах Общества наблюдалась острая нехватка нарядов службы охраны. В связи с чем последнее время участились случаи кражи имущества компании.
Задействованные служебные автомашины для дома Иманбаева Б.А.:
Мерседес: гос. номер 050 (из Транспортного департамента АО ММГ) для ввоза жены;
Прадо 150: гос. номер 017 (из ТОО АКТС (АктауКранТехСервис) для жены и ребенка;
Тойота Ланд Крузер 200: гос. номер 685 (из ТОО Кулан и К) для гостей;
(По уходу на другой работе в ТОО «КазНИПИМунайгаз» данные автомашины появились в парковках АО ММГ)
Помимо деятельности в АО ММГ Иманбаев Б.А. за счет ресурсов АО ММГ прикупил и организовал свое крестьянское хозяйство в Мангистауском районе, вблизи села Жынгылды, в местечке Уланак (Бекбаул аулие). Площадь составляет около 5-10 га. Построен дом, здания, теплица, сад плодоносных деревьев, помещения для обслуги. Для ограждения хозяйства использованы трубы и штанги, вывезенные из АО ММГ, используются буферные емкости для сбора воды, тоже вывезенные с АО ММГ, скоплены другие строительные материалы, линий ЛЭП вывезенные месторождений Жетыбай и Каламкас. Пробурены скважины пресной воды за счет кого??? Ведется прокладка газопровода и водопроводной линии по траншее к хозяйству. Содержит огромный табун лошадей.
О том, что Иманбаев Б.А. ведет аморальный образ жизни знают все в нашем регионе. Он вступив в любовную и интимную связь со своей подчиненной – Инирбаевой Лаурой, разрушил семью порядочного и честного человека – Нуржанова Рауана. Кстати, с этой любовницей Иманбаев Б.А. до сих пор не расстается, даже назначил ее директором Департамента управления человеческими ресурсами АО ММГ, где до настоящего времени она работает.
Перечисляя все эти факты, закономерно возникает вопрос — а может ли человек с такой запятнанной репутацией и погрязший в коррупции, с аморальным поведением возглавлять достойный коллектив, входящий в группу компании АО «НК «Казмунайгаз», и вообще любой другой коллектив.
В этой связи убедительно просим Вас дать указанию соответствующим структурам АО НК «КМГ» инициировать проверку и убедиться в достоверности вышеприведенных обстоятельств, при необходимости проверит изложенные факты с привлечением правоохранительных органов, принят меры.
С уважением инициативная группа.